O是方针（Objectives），KR是合头结果（Key Results），OKR即是方针与合头结果法。这是一套清楚分化、跟踪方针及其竣事宜况的拘束器械，最早正在因特尔操纵，厥后正在谷歌表现光大，现正在国内囊括字节跳动等都正在告捷利用。对付一面而言，更是一个很好的方针拆解、牵引器械太阳诚娱乐。

　　O（Objectives）：方针，设定宗旨工具，思索知晓咱们念做什么？O的三个央求，清楚简直、离间贫穷、吸引驱动。方针设定，前文以及说的对照多，这里不再赘述。

　　KR（Key Results）：合头结果，清楚规范。哪些合头结果注明你实行了方针，通过合头结果来量度咱们实行方针的情景。策画KR最具离间的局限是何如把方针中定性的局限翻译为定量的数字化的显示。

　　假设现正在照旧专员的你欲望新的一年升职加薪太阳诚娱乐主意拆解用具（1）这便是OKR，那就清楚本年的方针是不是先成为主管，当然这个条件还要有必定的离间性、对付你来说也是有吸引力的，针对这个方针进一步分化何如杀青主管的几个合头结果，通常发起设定3-5个KR。好比，要具备什么样的专业技艺，要杀青多少的功绩，或者要实行哪几个项宗旨竣事。这里要卓殊提示，确定每一个KR，要基于咱们不妨操纵的变量（如通过本人的勤奋可杀青的），而非无法操纵的变量（好比纯真说得回某某辅导的认同）太阳诚娱乐。无法操纵的变量，实在咱们也能够判辨为一种运气，有时间当然很首要，但你不行将方针的杀青维系正在运气上。更况且，即使即是“运气”太阳诚娱乐，也是偏心“对峙方针和岁月预备好的人”。

　　跟着OKR的起色，有人进一步完整为了OKRT，T即Task（职分安顿），也即是正在奉行进程中可凭据须要进一步将KR分化成简直的职分方法。对付新人而言太阳诚娱乐，这个填充有帮于咱们进一步分化落实。